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    西部時(shí)報(bào)訪何世紅:西部崛起 發(fā)展性資源是關(guān)鍵
    導(dǎo)語(yǔ):

    來(lái)源:中國(guó)金融網(wǎng)

      西部落后的根源關(guān)鍵在于發(fā)展性資源缺乏--訪中國(guó)金融研究院院長(zhǎng)、中國(guó)金融網(wǎng)控股有限公司董事長(zhǎng)何世紅

      編者按:11年前重慶設(shè)直轄市,有很多香港和臺(tái)灣的老板去那里投資,然而不到1年的時(shí)間,許多資本幾乎都在撤離。究其根源,中國(guó)金融研究院院長(zhǎng)、中國(guó)金融網(wǎng)控股有限公司董事長(zhǎng)何世紅先生在接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示,在于發(fā)展性資源缺乏。包括意識(shí)觀念、信息閉塞、人才匱乏、投資軟硬環(huán)境的建設(shè),以及當(dāng)?shù)卣膱?zhí)行能力等等。

      ■記者 孝雅楠
      在北京,中國(guó)金融研究院院長(zhǎng)、中國(guó)金融網(wǎng)控股有限公司董事長(zhǎng)何世紅與張朝陽(yáng)、潘石屹被稱為 “西北新勢(shì)力”的代表。何世紅祖籍甘肅民勤,是典型的隴原子弟。從孤身一人進(jìn)京創(chuàng)業(yè),到造就中國(guó)金融行業(yè)最大的門戶網(wǎng)站,何世紅只用了3年的時(shí)間。長(zhǎng)期以來(lái),他始終致力于西部地區(qū)尤其是西北經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 “兩會(huì)”召開前夕,何世紅在北京總部接受了本報(bào)記者的獨(dú)家專訪。

      西部落后根源
      發(fā)展性資源缺乏
      黨中央、國(guó)務(wù)院提出西部大開發(fā)戰(zhàn)略以來(lái),西部地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展取得了顯著的成效。然而有一個(gè)不應(yīng)忽視的事實(shí)是,目前,無(wú)論在產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),還是在經(jīng)濟(jì)總量上,西部地區(qū)依然不及東部沿海地區(qū),且東西部發(fā)展差距出現(xiàn)了加大的趨勢(shì)。究其根源,何世紅說(shuō),發(fā)展性資源缺乏是關(guān)鍵因素。而所謂發(fā)展性資源,是指思想意識(shí)以及人力資源的開發(fā)。
      一方面,何世紅說(shuō),由于地理和歷史原因,西部地區(qū)比較封閉,人們的思維定勢(shì)較強(qiáng),因此改革滯后,舊體制慣性大。從觀念與文化層面來(lái)看,西部地區(qū)普遍存在著思想觀念保守、創(chuàng)新意識(shí)較弱等事實(shí),在企業(yè)管理、投資概念、法制意識(shí)等方面與東部沿海地區(qū)存在著一定的差距。但是,西部人是西部開發(fā)的主體,所以要拉近與東部沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的距離,必須摒棄傳統(tǒng)思想觀念,增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí),提高文化素質(zhì)教育;另一方面,何世紅指出,在西部許多地區(qū),一邊是本地的許多勞動(dòng)者無(wú)所事事、吃著閑飯等待國(guó)家救濟(jì);一邊是東部地區(qū)的各類人才大量進(jìn)軍西部淘金賺錢。他認(rèn)為,西部地區(qū)應(yīng)該盡快把勞動(dòng)力資源豐富的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)勢(shì),推進(jìn)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

      招商引資項(xiàng)目
      必須考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)效益
      為了發(fā)展經(jīng)濟(jì),近來(lái)來(lái),西部很多地方政府都在大力抓招商引資工作。對(duì)此何世紅有自己的看法。 “其實(shí)不要硬去搞什么招商引資,你那地方只適合種糧食就老老實(shí)實(shí)多種糧、種好糧,搞深加工,這樣才能發(fā)揮自己的優(yōu)越性,才能有長(zhǎng)足的發(fā)展。”何世紅說(shuō)。對(duì)于必須的招商引資工作,何世紅表示,首先要提高城市和地區(qū)的吸引力、魅力,其次要為投資者營(yíng)造良好的 “淘金”環(huán)境,政府要從政策上想辦法降低投資者的“隱性成本”,給投資者留有利潤(rùn)空間,讓投資者有利可圖,并從政策上保護(hù)投資者的合法權(quán)益。 “當(dāng)然也要拿出一些好項(xiàng)目來(lái)吸引投資,而且必須考慮引資后的融資問(wèn)題。”何世紅說(shuō), “在招商引資上,具體的項(xiàng)目不能只顧短期利益,而忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。要有一個(gè)好的規(guī)劃設(shè)計(jì),招商引資項(xiàng)目必須符合這個(gè)規(guī)劃設(shè)計(jì),不能急功近利。因?yàn)檎猩桃Y不光是資金的引進(jìn),更是人才和技術(shù)的引進(jìn),不僅是在 ‘輸血’,更是城市良性發(fā)展機(jī)制建立的過(guò)程。”

      培養(yǎng)金融環(huán)境避免出現(xiàn)信貸 “紅燈區(qū)”
      對(duì)于西部地區(qū)出現(xiàn)的許多 “金融饑渴”現(xiàn)象,何世紅說(shuō): “資本的本性是追逐利潤(rùn),所以一般都會(huì)向金融生態(tài)環(huán)境好的地區(qū)集中。”而長(zhǎng)期以來(lái),西部地區(qū)的金融生態(tài)環(huán)境的確令人不容樂(lè)觀。許多中小企業(yè)突然倒閉或者不能及時(shí)還貸的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生,而相關(guān)法律法規(guī)的缺失、整個(gè)社會(huì)信用體系的不健全,都在影響一個(gè)城市投融資環(huán)境的建設(shè)。何世紅在采訪中表示,提升城市競(jìng)爭(zhēng)力,必須先搞好金融生態(tài)建設(shè)。
      他進(jìn)一步解釋說(shuō),一個(gè)城市的快速發(fā)展,關(guān)鍵取決于其金融生態(tài)環(huán)境的好壞。比如美國(guó)、加拿大、瑞士、日本、新加坡等國(guó)家以及我國(guó)的北京、上海、深圳、大連、溫州、廈門、寧波等城市的超常規(guī)發(fā)展就告訴我們:只有培育了良好的金融生態(tài)環(huán)境,經(jīng)濟(jì)以及各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展才能夠得到良性循環(huán),城市的投資環(huán)境才能夠得到改善,融資渠道才能夠得以暢通,投資者才能夠紛至沓來(lái)。建立、培育和打造誠(chéng)信國(guó)家、誠(chéng)信城市、誠(chéng)信機(jī)制、誠(chéng)信體系、誠(chéng)信企業(yè)、誠(chéng)信公民等和諧的金融生態(tài)環(huán)境,社會(huì)才能進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)才能繁榮,百姓才能安居樂(lè)業(yè)。例如新加坡從20世紀(jì)80年代中后期開始,就開始培育和建設(shè)金融生態(tài)環(huán)境,將自己定位在建立東南亞地區(qū)的金融中心上。“長(zhǎng)期以來(lái),西部大多數(shù)城市只注重了生態(tài)環(huán)境建設(shè)而沒(méi)有注重金融生態(tài)環(huán)境建設(shè),這與城市管理者對(duì)金融生態(tài)環(huán)境的認(rèn)識(shí)有重要的關(guān)系。”何世紅說(shuō)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展離不開資金的有效投入,區(qū)域間資金流動(dòng)性、效益性、安全性更多地取決于金融生態(tài)環(huán)境。金融生態(tài)好,商業(yè)評(píng)級(jí)就高,在資金調(diào)度、信貸規(guī)模或授權(quán)授信時(shí),就會(huì)產(chǎn)生傾斜使更多資金向這個(gè)地方流動(dòng),從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)更快發(fā)展。

      延伸產(chǎn)業(yè)鏈將特色產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為價(jià)值產(chǎn)品
      在采訪即將結(jié)束時(shí),何世紅談到了自己的家鄉(xiāng)甘肅,談到了家鄉(xiāng)的特色產(chǎn)業(yè)。他說(shuō)甘肅盛產(chǎn)土豆,年年發(fā)展土豆種植業(yè),卻并不知道延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。“連最簡(jiǎn)單的薯片,好像也沒(méi)見過(guò)甘肅有生產(chǎn)的,這是為何?事實(shí)上,土豆還可以加工成淀粉,或者作為工業(yè)原料,甚至醫(yī)療化工材料。為什么甘肅人不知道去延伸產(chǎn)業(yè)鏈條?為什么沒(méi)有意識(shí)到將特色產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為價(jià)值產(chǎn)品?”何世紅說(shuō),“同樣是一個(gè)土豆,美國(guó)人就可以通過(guò)深加工做出各種花樣,比如土豆條、土豆片、土豆泥等,并且制定了一套嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。而中國(guó)的土豆就是土豆,雖然產(chǎn)量居世界第一位。你們應(yīng)該聽說(shuō)過(guò),當(dāng)肯德基的土豆出現(xiàn)供貨危機(jī)時(shí),中國(guó)土豆因?yàn)槠焚|(zhì)和深加工技術(shù)問(wèn)題而錯(cuò)失商機(jī)。”
      事實(shí)上,農(nóng)產(chǎn)品深加工一直是西部特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的 “軟肋”。何世紅呼吁,當(dāng)?shù)卣畱?yīng)該大力扶持特色農(nóng)產(chǎn)品精深加工企業(yè)。在政策、資金、技術(shù)等方面提供全方位的優(yōu)惠政策,更好地推動(dòng)地方特色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

       
    人物簡(jiǎn)介】
      何世紅,新聞?dòng)浾叱錾怼K杂浾叩难酃饪唇?jīng)濟(jì),使自己成為了一位名不見經(jīng)傳的學(xué)者。
      1998年,在中國(guó)的西部,何世紅的名字引人注目——我國(guó)西部大開發(fā)第一部戰(zhàn)略性著作誕生在他之手,使經(jīng)濟(jì)界為之震驚。同年,他以自己年輕而睿智的才華開創(chuàng)了我國(guó)西部經(jīng)濟(jì)論壇之先河。1999年任未來(lái)西北經(jīng)濟(jì)研究中心主任;2000年任中政研西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究院院長(zhǎng);2002年任北京央融東方國(guó)際經(jīng)濟(jì)研究中心主任;2005年5月任亞洲財(cái)訊(北京)有限公司董事長(zhǎng)兼中國(guó)金融網(wǎng)控股有限公司董事長(zhǎng)。關(guān)于西部開發(fā)的主要代表作有《未來(lái)西北》、《戰(zhàn)略西北》。

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